Observatorio Inmobiliario y de la Construcción nº94

pág 52/nº94/2018 OBSERV V TORIO INMOBILIARIO Y DE LA CONSTRUCCIÓN E n la apertura del pasado Congreso Nacional de AP- CEspaña posicioné la in- novación como uno de los retos que el sector debe atender para reducir plazos en la ejecución, ganar calidad y hacer más sostenible la industria. Pedí a los asistentes que hicieran un ejercicio de reflexión sobre el mundo que les rodea y que valorasen si realmen- te la innovación tendría un peso destacado en el sector. Quizás era un ejercicio con “trampa” pues cla- ramente sólo tenemos que mirar a nuestro entorno para darnos cuenta del impacto que la innovación tiene en nuestro día a día. La innovación no sólo ejerce de motor del desarrollo económico sino que su impacto en la sociedad es di- recto y las posibilidades que ofrece son infinitas. En España, desde el año 2004, tenemos la suerte de contar con uno de los computadores más avanza- dos: el MareNostrum. Este super- computador, albergado en las insta- laciones del Barcelona Supercompu- ting Center, está plenamente dedi- cado a la generación de conocimien- to, desde las disciplinas científicas hasta la ingeniería y la industria. ¿Se imaginan el impacto que puede tener su aplicación en la física de materiales? ¿Y el análisis que puede hacer de los dispositivos que confor- man el Internet de las Cosas? Según el informe de COTEC 2018, la inversión privada en I+D crecía un 3% en 2016, alcanzando el 54% del total de la inversión en España. De hecho en ese mismo año la inversión pública se redujo por primera vez en años. Será interesan- te conocer cómo evolucionan estas cifras los próximos años pero todo hace presagiar que será la inversión privada la que tome la iniciativa en cuanto a I+D en nuestro país. Este mismo informe reflejaba que el mayor obstáculo para la innova- ción en nuestro país se encuentra en la falta de técnicos con niveles formativos intermedios responsa- bles de implementar innovaciones, concretamente a la formación pro- fesional. Este dato llama la atención si tenemos en cuenta que España cuenta con un elevado número de graduados en formación STEM (si- glas en inglés de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), superior incluso a la de países líderes en in- novación como Alemania. Nos encontramos entonces ante un nuevo panorama: un país con inversión en I+D mayoritariamente privada, con un porcentaje de gra- duados en STEM superior a la me- dia europea, pero con problemas para ejecutar innovaciones en las empresas debido a la carestía de téc- nicos con niveles formativos inter- medios. En el caso concreto de nuestra in- dustria, el portal Construyendoem- pleo.com de la Fundación Laboral de la Construcción afirmaba haber recibido un 22,5% más de ofertas de empleo en la construcción en el primer semestre de 2018, siendo al- bañil, alicatador, fontanero y enco- frador las profesiones más deman- dadas. Al comenzar un nuevo ciclo alcista de producción de vivienda, los puestos que se habían destruido con la pasada crisis no se han re- cuperado y, si no se pone remedio, pronto nos encontraremos con un problema de no poder dar respuesta a la demanda de vivienda. De nada valdrá la inversión en I+D+i si no somos capaces de contar con profesionales que la implemen- ten. En esto el papel de la forma- ción dual puede ser decisivo pues las empresas entran a formar parte del sistema educativo, promoviendo un conocimiento más allá del pura- mente teórico. Alemania, Austria, Suiza… cuentan ya con un sistema de formación profesional dual muy interiorizado, en el cual entre el 40% y el 70% de los jóvenes optan por esta vía. Como ven, todos ellos paí- ses donde la innovación está muy presente. En el año 2017 APCEspaña puso en marcha junto con la Universidad Politécnica de Madrid un proyecto pionero que tenía por objetivo for- mar a los futuros profesionales del sector inmobiliario a través de la for- mación dual. Este modelo formativo, si bien en si no es novedoso pues co- mo hemos indicado arriba ya se da en numerosos países de la Unión Eu- ropea, si resulta innovador su apli- cación al sistema formativo univer- sitario y más concretamente nuestra industria, en la cual no existe una formación específica para aquellos estudiantes que quieran graduarse en formación inmobiliaria. Pero quizás donde la industria inmobiliaria está siendo más inno- vadora es en su capacidad de rein- vención. Si a una industria, elijan la que quieran, se le destruye el 90% de su tejido productivo es muy pro- bable que deje de existir. Sin embar- go, la capacidad de reinvención de nuestro sector es ilimitada y, créan- me, no será porque no nos ponen palos en las ruedas. A las pruebas me remito ¿o acaso conocen algún sector que tarde nueve meses de media en obtener licencias para pro- ducir? ¿O que el coste de su mate- ria prima represente casi el 50% del precio final del producto? No lo tenemos fácil, ni lo hemos tenido, sin embargo el sector crece al 6% representando ya el 5,1% del PIB nacional. Reinventarse es in- trínseco a la innovación, pues sólo desde esa capacidad de salir de la zona de confort uno es capaz de mirar más allá y buscar nuevas so- luciones. [ ] PROM O CIÓN INMOBILIARIA JuanAntonio Gómez-Pintado Presidente APCEspaña La innovación del sector inmobiliario

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