Observatorio Inmobiliario y de la Construcción nº95

pág 48/nº 95/2018 CONS U LTORÍA + BALANCE 2018 OBSERV V TORIO INMOBILIARIO Y DE LA CONSTRUCCIÓN B S E R V A T O R I O INMOBILIARIO: ¿Cómo ha sido, a su juicio, el comportamiento del sector inmobiliario en 2018? Hemos visto un in- cremento del interés en España por parte de los inversores nacionales e internacionales, tanto particulares como ins- titucionales. En líneas generales, esta realidad se sustenta en la esta- bilidad y la seguridad jurídica que hemos dis- frutado durante los dos o tres últimos años. Ha sido un año de estabilización de precios, con algunos ‘picos’ de demanda en zonas especí- ficas de grandes ciudades como Madrid y Barce- lona. En el sector residencial, sigue confirmándose la tendencia compradora de los españoles, au- mentando el número de personas que invierten en vivienda para obtener una rentabilidad me- diante el alquiler, tanto en vivienda vacacional como en segunda residencia. En este sentido, el comprador español también ha vuelto a interesar- se por la compra de viviendas en zonas como la Costa del Sol, Sevilla, costa de Cádiz… Tanto en segunda residencia como en inversión. ¿Cómo ve la situación para 2019? ¿Influirán so- bre las perspectivas del sector y la inversión en el mismo la situación internacional, la situación política nacional, la celebración de elecciones o la situación en Cataluña? ¿De qué manera? En Gilmar pensamos que este sector tiene (y ha tenido) una relevancia considerable en el crecimiento de la economía desde muchos pun- tos de vista. Por eso pensamos que es necesario cuidarlo. El dinero es muy miedoso, y si el clima socioeconómico de un país se deteriora, los inver- sores desaparecen. Por otro lado, situaciones políticas como la que atraviesa el Reino Unido con el ‘Brexit’, han provocado también un aumento de la demanda de oficinas en Madrid, mientras que los compra- dores de vivienda en zonas de costa han manteni- do su intención compradora. Si hay algo que puede afectar negativamente a este y a todos los sectores es la incertidumbre. Si hay dudas, se frena la inversión y, en consecuen- cia, el crecimiento económico. ¿Qué segmentos del mercado serán, en su opi- nión, los más activos el próximo año y por qué? En el ámbito residencial, la obra nueva será el marcador que defina la salud del sector y, no lo olvidemos, favorecerá la estabilización de los pre- cios. En cuanto al mercado inversor, los edificios en el centro de las grandes ciudades serán el pro- ducto más demandado, sobre todo por el capital extranjero. En cuanto a su compañía ¿Cómo ha sido este año que termina para GILMAR? ¿Qué hitos principa- les han marcado su actividad? Tenemos la suerte de llevar 35 años trabajando y creciendo. Hemos visto (y sufrido) muchas cri- sis, pero nuestro modelo de empresa, con más de 30 equipos comerciales en la Comunidad de Ma- drid, Andalucía y Canarias, nos permite mante- ner un crecimiento controlado, poniendo especial atención en no perder nuestra esencia, basada en la excelencia en el servicio y el trato personaliza- do. En 2018 hemos abierto dos oficinas nuevas en el Puerto de Santa María (Cádiz) y en Las Palmas de Gran Canaria, y ya estamos preparando la puesta en marcha de una nueva oficina en Mála- ga capital. Creo que hemos conseguido consolidar nues- tro modelo de negocio; hemos mejorado y am- pliado los servicios de posventa que nos caracte- rizan, ¿Nos puede adelantar previsiones y líneas de ac- tuación de GILMAR para 2019? Por un lado, seguimos avanzando en nuestro proceso de digitalización, agilizando los canales de comunicación con el cliente y activando nue- vas herramientas online para ofrecerle una mejor experiencia de usuario. Por otro, seguiremos con atención la evolución del mercado en determinadas zonas de España para contemplar la posibilidad de abrir nuevas oficinas comerciales. [ ] PUNTOS DE VI STA Manuel Marrón Fuertes Consejero delegado de GILMAR

RkJQdWJsaXNoZXIy NTQ2OQ==