Observatorio Inmobiliario y de la Construcción nº98

VIVI E NDA / SIMA 2019 OBSERV V TORIO INMOBILIARIO Y DE LA CONSTRUCCIÓN pág 34/nº 98/2019 L os pilares fundamentales sobre los que se deben rea- lizar los cambios estructu- rales que necesita el sector inmobiliario para fortale- cer su estabilidad y consolidar su elevada profesionalización pasan por el diálogo y el consenso de to- dos los actores de la industria con los políticos, reguladores y Admi- nistraciones Públicas, especialmen- te, local y autonómica. En este sentido, dotar al sector de una seguridad jurídica real y fac- tible es una necesidad urgente que, desde hace tiempo, el sector en su conjunto viene reclamando. Sin la imperiosa necesidad de una segu- ridad jurídica dentro del sector es muy complicado desarrollar polí- ticas efectivas que se alejen de las medidas cortoplacistas que tradicio- nalmente han destacado en la regu- lación de la industria. Cabe destacar cómo el desarro- llo de marcos normativos estables y flexibles son la única hoja de ruta acertada para atender a las necesi- dades de los consumidores, sobre todo las de las generaciones más jóvenes, ya que son estas las que mayores dificultades encuentran a la hora de acceder al mercado inmo- biliario. Aunque es cierto que los ni- veles de desempleo o empleo preca- rio están relacionados con los bajos índices de emancipación actuales, la ausencia de políticas que favorezcan la oferta de vivienda social es otra de las grandes barreras que dificulta el acceso a una vivienda, tanto en alquiler como en compra, por parte de los jóvenes españoles. En este contexto, tanto actores del sector como las distintas Admi- nistraciones Públicas debemos tra- bajar conjuntamente y en la misma dirección para favorecer la puesta en práctica de políticas que incre- menten la oferta de vivienda social y asequible a través de la colaboración público-privada, así como mediante el desarrollo de incentivos fiscales e incluso ayudas a parte de la pobla- ción joven más desfavorecida, que faciliten el acceso a una vivienda. Otra de las facetas esenciales en la que se debe trabajar de forma con- junta y cuya responsabilidad directa recae en las Administraciones local y autonómica es la agilización de los plazos de licencia de obra y de pri- mera ocupación, plazos que en la ac- tualidad son, sin duda alguna, excesi- vos y que perjudican por igual tanto a promotores como a consumidores. El fuerte compromiso que el sector mantiene con los jóvenes es el que nos lleva también a asumir otros desafíos que se nos presentan. En este sentido, trabajamos diaria- mente para escuchar y atender las demandas actuales de la sociedad. Los consumidores de hoy se mues- tran cada vez más comprometidos por la sostenibilidad medioambien- tal. Por ello, empresas promotoras y constructoras apostamos por avan- zar hacia un modelo de edificación más sostenible y responsable con nuestro entorno. Implementar siste- mas de energía renovables con es- tándares de sostenibilidad y eficien- cia energética son una clara prueba de ello. Y esto sin distinciones entre vivienda libre y protegida. Las nue- vas tecnologías en el diseño de los proyectos como el Building Infor- mation Modeling (BIM), las nue- vas fórmulas de colaboración en la planificación de las actividades en el desarrollo del proyecto en obra como Last Planner System y apostar por la industrialización y los mate- riales eficientes y sostenibles que se utilizan en la construcción se está convirtiendo en la tendencia general del sector inmobiliario. No obstante, para poder seguir invirtiendo en innovación y hacer frente a los retos en materia I+D+i será necesario dotar al sector de la su- ficiente atracción para convertirse en una industria que sea apreciada y va- lorada por los futuros profesionales. De esta manera, el papel de la Formación Profesional Dual, desde la que promover un conocimiento demandado por las empresas per- mitiendo la incorporación laboral inmediata, se convertirá en un as- pecto clave en la entrada en el sector de los profesionales del futuro, que contribuirán a mantener los eleva- dos estándares de profesionaliza- ción que actualmente caracterizan al sector inmobiliario de España. Por último, nos encontramos an- te un conjunto de retos y desafíos de profundo carácter trasversal y estructural. Trabajar conjuntamente tanto por parte de nuestros políti- cos y reguladores como por parte de los actores sectoriales será lo que permita situar al sector inmobiliario español a la cabeza de nuestros mer- cados homólogos europeos en profe- sionalidad, sostenibilidad, eficiencia, transparencia y sociabilidad. [ ] Daniel Cuervo Director gerente deASPRIMA Presente y futuro del sector inmobiliario

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