Observatorio Inmobiliario y de la Construcción nº99

pág 62/nº 99/2019 L O GÍSTICA OBSERV V TORIO INMOBILIARIO Y DE LA CONSTRUCCIÓN B ajo el lema ¿Cómo crearemos la logística del mañana? ACR Grupo ha reunido en el primer Think Tank Logístico a un grupo de reconocidos expertos en el sector logístico el pa- sado 19 de junio para apuntar ideas, opiniones y tendencias sobre el inmobiliario logístico, un sector que está viviendo una profunda transfor- mación. Han participado en esta convocatoria Carlos Escorial, consejero y director de Expansión de Allegra Holding; Javier Inchauspe, director de Logística de Merlin Properties; Mercé Gené, directora de Logística de Grupo Lar; Manuel Carrillo, Investment manager logistics de Aqui- la Capital; David Romera, responsable de Inves- tment and Asset Management de Montepino, y Roberto Albaizar y Pedro Melendo, director de Desarrollo Corporativo y director de Contrata- ción Industrial de ACR Grupo, respectivamente. En un ambiente distendido se ha proyectado el sector logístico hacia el mañana, para, par- tiendo de la experiencia concreta de cada uno de los participantes, apuntar los retos del sector para los próximos dos o tres años. Con la aportación de Teresa Hernández, di- rectora de Innovación de Barrabés, los especialis- tas en logística han ido apuntando retos para el sector, que posteriormente se han trasladado por consenso a una matriz del tiempo de Eisenhower (que los sitúa en unas coordenadas urgente-im- portante). MAYOR FLEXIBILIDAD DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Y DE LA LEGISLACIÓN URBANÍSTICA El principal tema que se debatió fue cómo hacer que las Administraciones Públicas co- nozcan realmente las necesidades del sector y permitan a las compañías desarrollar lo que se está demandando. Una mayor flexibilidad es uno de los puntos que los promotores logísticos más reclaman, pero con la actual legislación, extremadamente rígida y con plazos de aproba- ción del planeamiento extremadamente largos, muchas de las necesidades no se pueden cubrir. Además, en España esta situación se agrava ya que los ciclos son más pronunciados que en otros países, convirtiendo en inviable una ope- ración por el simple hecho de tener que esperar a su aprobación. Unido al primer punto, no solo es la rigidez y lo alejada que está la legislación de las necesi- dades reales del sector, es que hay 17 Comuni- dades Autónomas cada una con una ordenación y más de 8.000 municipios, también cada uno con una normativa municipal diferente que ha- cen que lo que ha resultado viable en un lugar, acabe no siéndolo en otro. CICLOS INMOBILIARIOSY COSTES DE CONSTRUCCIÓN Otro aspecto de interés destacado por los expertos convocados por ACR Grupo ha sido la necesidad de conocer los ciclos inmobiliarios para identificar las necesidades concretas en ca- da ciclo, cómo adaptarse, y ofrecer el producto que mejor cumpla las expectativas de cada uno de ellos. ¿Cómo crearemos la logística del mañana? ACR Grupo convoca el primer Think Tank Logístico que ha reunido a un grupo de expertos para reflexionar sobre los retos del sector Think Tank Logístico ACR Grupo 1 º ACR .es ¿cómo crearemos la logística del mañana?

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